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先进典型

陈晓宇:探索以人为本的制度化管理模式

【编者按】北大有一批优秀的党务和思想政治工作者,他们讲党性、顾大局、肯奉献,以高度的责任感和强烈的事业心投入工作,发挥了先锋模范作用。今年,有10位表现特别突出的同志,被授予北京大学|澳门·新莆京9288app官网党务和思想政治工作最高奖——“李大钊奖”。他们是:陈晓林、吴艳红、蒋朗朗、金英、郑清文、陈晓宇、朱卫国、尚少梅、吴玉杰、龚文东。本网将陆续刊载这些获奖者的通讯文章,以展现他们求真务实、带头奉献的精神风貌。

44岁的陈晓宇可以说是北大教育学院|澳门·新莆京9288app官网的“老人”了。1990年,陈晓宇从北大计算机系本科毕业后进入当时的北大高等教育科学研究所继续深造,1993年硕士毕业后留高教所任职至今。

“从高教所算起,到目前为止我在教育学院|澳门·新莆京9288app官网工作正好满20年了,教学、研究、党务、行政,都做过,总体感觉是北大和教育学院|澳门·新莆京9288app官网都在朝着越来越好的方向发展,教育学院|澳门·新莆京9288app官网的管理也逐渐摸索出了较为固定的制度化但又不失人情味的模式”,陈晓宇对北大和教育学院|澳门·新莆京9288app官网都有很深的感情。

2000年,在高等教育科学研究所、教育经济研究所与电化教育中心基础上,学校|澳门·新莆京9288app官网组建成立北京大学|澳门·新莆京9288app官网教育学院|澳门·新莆京9288app官网。2009年,教育学院|澳门·新莆京9288app官网整体搬迁入住位于南门附近的新大楼,陈晓宇于2006年担任教育学院|澳门·新莆京9288app官网党委书记。多年来,在肩负繁重的教学研究任务的同时,他和同事们在这所年轻的学院|澳门·新莆京9288app官网不断探索适合学院|澳门·新莆京9288app官网的发展之路,尤其是硬环境改善后,如何进行软环境的建设,如何以制度保障学院|澳门·新莆京9288app官网的可持续发展,如何在党务和思想政治工作中平衡“人性化”和“制度化”,这都是陈晓宇思考最多的问题。

小学院|澳门·新莆京9288app官网里的“大”工作

和北大的许多学院|澳门·新莆京9288app官网不同,教育学院|澳门·新莆京9288app官网招收的学生中只有研究生没有本科生。因此,从学生数量上来说,教育学院|澳门·新莆京9288app官网是个相对规模较小的“小学院|澳门·新莆京9288app官网”。学院|澳门·新莆京9288app官网虽不大,但陈晓宇的工作一点都不轻松。

教育学院|澳门·新莆京9288app官网研究生院青这样跟记者描述她眼中的陈晓宇老师——陈老师实在太忙,在学院|澳门·新莆京9288app官网常常看到陈老师因为来不及吃饭而买了盒饭急匆匆回来走进电梯的身影。走进陈晓宇办公室,记者看到桌上厚厚一摞研究生毕业论文,陈晓宇略表歉意地说:“毕业季,实在有点忙。”作为 “双肩挑”的老师,陈晓宇工作非常繁忙。但无论多忙,在他眼里,凡是学生的事,都是耽搁不得的大事。

每周三下午,是陈晓宇的特别“接待”时间。在繁忙的教学和行政工作中,他特意挤出了周三下午的时间,学生们有任何问题和烦恼都可以在周三下午到办公室找他们的陈老师。从学习、生活到工作,陈晓宇和学生们无话不谈。学生毕业多年后,记起对他们循循善诱、亦师亦友的陈老师时,仍然觉得亲切。

“平时,针对学生总体规模较小的特征,我们采取精英式的、个性化的教育,和教学的课程一样,我们研究生的学生工作也同样做到量身定制。”陈晓宇介绍。

在教育学院|澳门·新莆京9288app官网,学生工作办公室对每一位学生都有详细、深入的了解,只要有空闲时间,陈晓宇就自己找学生聊天,帮他们解决学业上的困难,制定未来的规划,畅谈生活中的各种问题。

“每个学生都是特殊的,我们希望教育学院|澳门·新莆京9288app官网的每个学生都有自己的成长、发展道路,规模小使得我们能更好地来了解和帮助学生。”陈晓宇说。

从文化式管理到制度化管理

2009年,教育学院|澳门·新莆京9288app官网搬入新大楼。此前的三年多时间里,陈晓宇作为教育学院|澳门·新莆京9288app官网的党委书记兼副院长,一直在为学院|澳门·新莆京9288app官网的大楼奔走。从审批手续,楼的设计、招标到施工质量,家具配置,陈晓宇教学以外的大部分心思都花在了“怎样让学院|澳门·新莆京9288app官网的师生有一个更好的学习工作环境”上。

搬入新大楼后,“我的工作重心开始转变为怎样建设软环境,摸索一些规律性的东西,建立起规范的制度来。”陈晓宇说。

制度,是陈晓宇在担任教育学院|澳门·新莆京9288app官网党委书记期间思考最多的两个字。

“规模较小的机构比较适宜采用‘温情脉脉’的文化式的管理模式,靠组织成员之间的理解、信任和认同能够解决工作中的多数问题,但规模越来越大,这种管理模式的弊端也开始显露,我们认识到,在这种情况下只有制度化才是一个团队能够平衡和可持续发展的根本保障。” 在从事党务工作的几年时间中,陈晓宇与班子成员一起,不断推动学院|澳门·新莆京9288app官网各方面管理制度的健全和完善,形成了一套民主参与、公开透明的管理制度,并定期向全院老师公开报告。

学院|澳门·新莆京9288app官网重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用实行领导班子集体决策制度,每周召开一次党政联席会,定期召开党委会;在学术事务管理中充分发挥学术委员会、学位委员会和教授会的作用;在财务管理中明确了管理权限,并加以严格要求;在学院|澳门·新莆京9288app官网后勤保障、图书管理、资产管理等领域中均形成制度,吸纳老师广泛参与,提升了管理的水平和师生的满意度。

但陈晓宇也很清楚,制度化管理常常会显得刚性有余而柔性不足,在这种情况下文化传承和人文关怀是制度化管理中必不缺的内容。

人文关怀和大家庭的温暖、和谐体现在各个细节中。在教育学院|澳门·新莆京9288app官网的管理工作中初步形成了一套规范化制度化的人文关怀模式,为了加强校友和在校生的联络,教育学院|澳门·新莆京9288app官网成立了一个由校友捐赠的知行奖学金,让奖学金成为连结大家感情的纽带;为了让离退休的同志更好地感受大家庭的温暖,教育学院|澳门·新莆京9288app官网专门设立涌泉基金,给老同志们带去关怀。教育学院|澳门·新莆京9288app官网每年都会举办师生羽毛球赛和篮球赛,在挥汗如雨的赛场上,大家传递默契、友谊,共同进取。

“制度化的管理可能会割舍了很多的个性,我们一直在探索如何在制度化的管理中将文化传承下来,保留那些温情的东西,增强人与人之间的了解和信任。”陈晓宇说。

“行动”是最有说服力的工作方式

谈及在大学|澳门·新莆京9288app官网从事党务和思想政治工作,陈晓宇深有感触。他说,高校党务和思想政治工作的最大特点是工作对象是大学|澳门·新莆京9288app官网师生,这是一个高知识群体,师生们学识丰富,思维活跃,具有批判精神,因此从实际出发,做实实在在的事情来影响大家是最具有说服力的工作方式。

“喊破嗓子不如甩开膀子”,这句李克强总理在记者招待会上提到的话也是陈晓宇崇尚的行事准则——以身作则,严于律己,多干实事。

在工作中,陈晓宇常常先揽最苦最累的活,对于荣誉却主动谦让,以实际行动团结学院|澳门·新莆京9288app官网领导班子成员。在任学院|澳门·新莆京9288app官网领导职务的7年多时间里,教育学院|澳门·新莆京9288app官网的党政班子继承和发扬了学院|澳门·新莆京9288app官网的优良传统,保持了团结、务实、清廉、奉献的整体形象,促进了在学院|澳门·新莆京9288app官网师生中形成团结和睦、积极进取的氛围,为教学科研工作的顺利发展和提高创造了良好的文化软环境。

“身正”,确保风气清正廉洁,这是陈晓宇对自己的基本要求。在学院|澳门·新莆京9288app官网运行管理中,特别是与师生利益相关的事务,都会采取集体决策。学院|澳门·新莆京9288app官网有关的建设和采购项目均严格按照规定实行招标或政府采购。在涉及利益分配的日常工作中,按照制度执行,全部公开透明,具体偶发事情通过定期的党政联席会集体决定。

“服务”,这是陈晓宇对自己从事行政工作的定位。在日常的学院|澳门·新莆京9288app官网管理中,陈晓宇带头在学院|澳门·新莆京9288app官网领导和工作人员中树立服务意识,明确教学科研在学院|澳门·新莆京9288app官网工作里的中心地位,尽可能动员力量和资源,从各个细节入手,为学生和教师,为教学和科研服务。

对于“李大钊奖”这一荣誉,陈晓宇非常谦虚而低调。他说:“比我做得好的人太多了,这份荣誉应该属于我们这个集体,我只是尽力做好我的本职工作。”

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